Wspólny kurs, czyli jak poprzez alianse strategiczne zdobywać przewagę rynkową i kreować przyszłość

Autor/autorzy: Łukasz Makowski

ISBN: 978-83-66922-14-3 (e-book)

Rok wydania: 2025

Język: polski

Liczba stron: 213

Niniejsza publikacja w swoich założeniach koncentruje się na istocie aliansu strategicznego, umiejętności budowania realnych przewag rynkowych, kreowaniu przyszłości i innowacji poprzez właściwą kooperację pomiędzy partnerami tworzącymi alians.
Analizując dotychczasową literaturę przedmiotu można by uznać, że apogeum zainteresowania aliansami strategicznymi już minęło, a zagadnienia związane z ich funkcjonowaniem w gospodarce zostały wszechstronnie zbadane i opisane.
Obserwacja rynku i przyglądanie się różnym podmiotom gospodarczym – zarówno tym małym, średnim, jak i dużym, międzynarodowym koncernom – pokazuje jednak, że zainteresowanie współpracą pomiędzy przedsiębiorstwami jest nadal bardzo duże i stale rośnie, wręcz intensyfikuje się. A zasady kooperacji zmieniają się i rozszerzają wraz z postępującą globalizacją rynku.
W książce, w oparciu o aktualną literaturę, starano się wskazać różnice w podejściu do aliansów strategicznych i sposobie ich definiowania oraz opisano istotę tej formy współpracy. Najważniejsze kwestie, jakie zostały poruszone, to zakres, formy i rodzaje współpracy, a także tworzenie wzajemnych więzi w oparciu o konkretne cele. Zaprezentowane zostały również liczne przykłady kooperacji długo- i krótkoterminowych, kooperacji pomiędzy dużymi podmiotami i małymi, lokalnymi firmami, kooperacji skupionych na tworzeniu współpracy w oparciu o bardzo ambitne, strategiczne plany rozwoju, a także tych tworzonych dla realizacji konkretnych celów lub akcji promocyjnych. Pokazano również, że coraz bardziej popularne są alianse strategiczne pomiędzy firmami działającymi w tych samych sektorach rynku, w tych samych branżach, i oferującymi podobne produkty czy usługi. Współpraca, w której z założenia ważniejsze jest współdziałanie od rywalizacji, staje się kluczem do stabilnego rozwoju firmy i daje możliwość czerpania korzyści z osiągniętego wspólnie sukcesu. Przedstawione zostały także przykłady aliansów strategiczny zawieranych w celu wspierania walki ze zmianami klimatu i zrównoważonego rozwoju.
Publikacja ma na celu pokazanie, że współpraca przedsiębiorstw i tworzenie aliansów strategicznych stanowią rozwiązanie, po które chętnie i często sięgają firmy z każdego obszaru biznesowego. W ten sposób są one w stanie budować realną przewagę rynkową: kreować przyszłość, implementować innowacyjne rozwiązania. Aczkolwiek nie należy identyfikować kooperacji w ramach aliansu wyłącznie z sukcesem, bowiem alianse nieraz kończyły się niepowodzeniem, przybierały formułę aliansu zdominowanego, czy też inną formę niepożądaną. Sednem jest implementacja dobrych praktyk i unikanie negatywnych doświadczeń.